书写新时代仁心仁术 助推医院高质量发展

　　华龙网讯 宣传工作是公立医院践行党的路线、方针、政策，塑造医院干部职工价值取向的重要载体，也是提升医院形象和品牌度的有效途径，在新时期结合时代需要加强宣传工作十分必要。

　　随着经济社会的发展，宣传工作日渐在公立医院建设发展中占据越来越重要的位置，但宣传工作规律性、专业性较强，要想做出彩也非易事。目前公立医院宣传工作存在不少共性问题，如定位不准、特色不明，忽略医院特色品牌的树立，跟风他人;医院整体宣传缺乏统筹与策划，东一榔头西一棒;未找准宣传对象，未聚焦特色优势学科，盲目宣传，自娱自乐;全院未形成合力，上热下冷，科室临床工作繁忙，工学矛盾突出，加之短期看不到宣传效应，对宣传重视程度不高，一线素材少;机制体制不健全，未成立独立的宣传部门，人财物配备不足，缺乏考核激励等，导致宣传工作质效弱化。如何破解这些问题，笔者认为可以从三个方面入手。

　　一是重统筹。始终坚持党管宣传原则，树立“大宣传”理念，站位高，方向准，在医院党委的领导下，责任部门结合医院特色、医院党建及中心工作，对宣传工作进行整体谋划，确立长短期宣传工作目标，明确宣传工作的重点，规划宣传工作的实施路径，以讲好医院故事、展示医院健康形象、扩大医院健康影响为主线，立足宣传一盘棋，坚持抓统筹、抓融合、抓点面、抓策划，实现每天有看点、每周有热点、每月有焦点、每季有重点、每年有亮点的目标。

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　　二是强策划。医务人员大多专业背景为医学，对如何开展宣传工作大多不熟练。宣传部门要善于协调引导临床科室开展宣传工作，这就需要做好宣传策划。可编制宣传工作“五张清单”，让临床医护人员一目了然，便于操作与执行。编制目标清单：根据年度宣传工作目标，细化分解目标任务，挂图作战，对每项宣传工作提出明确的工作目标，做到“目标明确、内容精准”。编制任务清单：强化任务追踪，确保各项工作任务圆满完成，按照年度目标任务要求，细化工作任务，制定详实具体的医院年度整体宣传计划表、医院年度重点学科和专家骨干宣传计划表。编制责任清单：对年度宣传目标任务、工作计划进行逐条分解，各处(科)室宣传工作任务全部具体化，明确工作标准与时限，明确责任人，责任落实到人，切实担负起各自责任，认真组织实施，确保各项工作落实落地。编制标准清单：注重顶层设计、系统思维，坚持高位推动，结合学科特点，围绕学科发展、人才建设、特色技术、健康科普、优质服务等对重点学科的宣传提出一科一策宣传计划，将宣传计划细化到每一个月。编制考评清单：明确今年宣传工作“干什么、怎么干、谁来干”，跟进式督查，实现常态督导全覆盖，制定出台《医院宣传工作奖惩管理实施细则》，压实各职能处室、各临床医技科室宣传工作责任，进一步促进宣传工作提质增效。

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　　三是抓重点。宣传工作要重点突出，努力在引导群众中唱响主旋律，在服务群众中凝聚正能量。结合公立医院性质，可突出“六个聚焦”宣传重点：做好新形势下党建宣传工作，加大对医院党建工作宣传力度;聚焦医院中心工作，助力高质量发展。以“高质量宣传”助力“高质量发展”为引领，展示医院高质量发展的新成就新形象;聚焦特色优势，提升医院品牌影响力。增强科室知名度影响力，提升医院品牌影响力、核心竞争力;聚焦优秀典型，深化拓展人物宣传。扎实做好典型人物宣传，同时挖掘一批平凡而伟大的普通医务工作者，营造尊医重卫良好氛围。聚焦服务群众，培育“以病人为中心”氛围。深入挖掘医患间真实温暖的感人故事，弘扬“以病人为中心”价值理念。聚焦文化建设，铸魂赋能凝心聚力。提炼院训、宗旨等医院核心文化，做好院内外宣传，外树形象，内聚人心，为医院高质量发展凝聚实干力量。

　　总之，宣传工作对公立医院的建设发展起着重要作用，在抓好统筹、策划、重点之外，还需要持续改进宣传工作的方式方法，创新形式，强化内容，运用好主流媒体、自媒体等平台，产出优质作品，切实提升宣传工作质效。

　　(特约作者:重庆市人民医院何凤)

编辑:高原   值班主任：颜甲